Mise en place de la production

Définition et aperçu

La mise en place de la production est un terme qui désigne collectivement la structure de production et les circuits d’approvisionnement qui soutiennent tout, de la planification du tissu à l’approvisionnement. Elle comprend les partenaires commerciaux, les équipements et les liens de processus impliqués dans les matières premières, le fil, le tissage ou le tricotage, la teinture et les finitions, le contrôle, les stocks et la logistique.

Ce n’est ni un nom de matière ni un nom de structure, mais une information commerciale utilisée pour juger dans quelle mesure le même tissu peut être approvisionné de façon stable et dans quelles conditions. Lorsque la mise en place de la production est limitée, cela peut indiquer des contraintes au niveau des processus, des matières premières ou de la quantité pouvant être traitée.

Situations dans le commerce du tissu

La mise en place de la production est vérifiée lors de la poursuite de tissus standards, de discussions sur des couleurs personnalisées ou des traitements personnalisés, ou de l’élaboration de plans de production en série. En particulier, au stade de l’examen d’une adoption à partir d’un échantillon de salon, il est important de confirmer tôt si une production en série est possible dans le délai de livraison souhaité et si des commandes supplémentaires peuvent être prises en charge.

Elle est également importante pour les produits qui nécessitent d’assortir des lots de tissu. Un lot est l’unité produite et gérée ensemble dans les mêmes conditions, et afin de réduire au minimum les différences de nuance et de texture, on vérifie avec la mise en place de la production si la quantité requise peut être sécurisée d’un seul coup.

Points à vérifier et manière de communiquer la quantité

Lors de la vérification, précisez les spécifications souhaitées du tissu, le nombre de couleurs, la quantité requise, le délai de livraison souhaité, si des livraisons partielles sont acceptables et si des commandes supplémentaires sont prévues. Si la largeur du tissu, le poids du tissu, le traitement ou les usages n’ont pas été finalisés, la réponse concernant la faisabilité de la production ou le délai de livraison peut également changer ; partagez donc séparément les conditions déjà arrêtées de celles encore à l’étude.

Ne vous contentez pas de décrire la quantité comme grande ou petite ; indiquez clairement le métrage requis, le nombre de rouleaux, la répartition par couleur et les commandes initiales et supplémentaires prévues. Il n’existe pas de norme commune pour le lot minimum, la quantité produisible, le niveau de stock ou le délai de livraison pouvant être pris en charge, car cela varie selon la matière, l’équipement, le traitement et le moment ; chaque cas doit donc être vérifié individuellement.

• Le lot minimum requis pour lancer la production en série et la quantité minimale par couleur
• Le délai de réalisation lorsqu’on produit à partir de tissu écru par rapport au traitement d’un tissu en stock
• Les conditions pour reproduire les mêmes spécifications et la même couleur lors d’une production supplémentaire
• La possibilité d’une interruption d’approvisionnement ou de fluctuations de livraison dues aux matières premières ou aux installations de traitement
• La longueur par rouleau, la présence éventuelle de rouleaux à longueurs variables et la quantité pouvant être sécurisée dans un même lot

Points à éviter pour prévenir les malentendus

Le simple fait de dire qu’une mise en place de la production existe, ou qu’il s’agit d’une production nationale, ne garantit pas que la quantité, le délai de livraison et les conditions de qualité souhaités puissent être respectés. Avant de prendre une décision d’adoption, consignez si la demande est faisable, l’état du stock au moment de la réponse, le calendrier prévu de production en série et si des échantillons d’approbation sont nécessaires.

La couleur et la texture confirmées avec un échantillon peuvent ne pas être exactement les mêmes que celles du produit de production en série. Dans les procédés de fil teint, de teinture pièce et de lavage, des différences de lot peuvent apparaître ; déterminez donc le périmètre d’utilisation du même lot, la norme de correspondance des couleurs et la méthode d’approbation des échantillons de préproduction ou des épreuves.

Différences avec des termes similaires

Le lot minimum est la quantité minimale requise pour accepter une commande ou commencer la production, et ne correspond pas à la mise en place de la production elle-même. La mise en place de la production est un concept plus large qui inclut les processus, l’équipement et la structure d’approvisionnement permettant de réaliser le lot minimum, le volume d’approvisionnement et le calendrier de livraison.

Le délai de réalisation est la période nécessaire entre la commande et la livraison. La mise en place de la production est un facteur qui influe sur le délai de réalisation, mais ce n’est pas un terme qui désigne uniquement ce délai. Les différences de lot, quant à elles, désignent les différences de qualité pouvant survenir entre unités de production et se distinguent de la mise en place de la production.

Foire aux questions